Preparo gli imprenditori al futuro del business e a costruire organizzazioni purpose-driven con percorsi personalizzati di trasformazione culturale.
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Nella strategia Lean lo strumento delle 5S (cinque esse) crea e mantiene un posto di lavoro più sicuro e produttivo, piacevole e meno stressante che agevola l’immediata identificazione dei cosiddetti “fuori standard”.
Le 5S è un formidabile strumento nato per coinvolgere e stimolare il personale in una continua attività di ricerca di soluzioni migliorative, da applicare in qualsiasi area, reparto, ufficio in cui si desidera avviare azioni di miglioramento continuo.
Fare qualcosa non richiesto dal cliente o che non è disposto a pagare, nella Lean di fatto, è già una prima forma di spreco. Nella logica della Lean conoscere e identificare il concetto di valore consente di riconoscere ed intervenire su tutte quelle azioni che non lo producono.
Il miglioramento continuo è la fonte inesauribile alla base della mentalità dell’azienda vincente. Grazie a questa strategia la qualità non costituisce più l’obiettivo finale, bensì la conseguenza naturale di un’azione di miglioramento che aggiunge valore al prodotto e agevola le vendite creando profitto.
I giovani entrano nel mondo del lavoro privi di capacità critica nei confronti dei modelli dominanti e così finiscono per riprodurli e moltiplicarli in modo del tutto naturale. Questa tendenza ha finito per disorientarli spingendoli a cercare la strada per “fare soldi” anziché quella per creare valore.
Web e Social: veicoli straordinari di miglioramento continuo in azienda.
