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Occorre considerare la cultura come un processo di business al pari degli altri, non un sottoprodotto dell’attività aziendale. Solo con l’attivazione del purpose-driven business framework parte il percorso per creare aziende purpose-driven e reinventare il business.
Le cause che portano al fallimento di gran parte dei progetti di digital transformation, contemplano un’enorme quantità di variabili. Senza la pretesa di elencarle tutte, sulla base delle mie esperienze negli ultimi anni, provo a vederne alcune particolarmente significative.
Lo scopo trasformativo di massa, MTP o “moonshot” è lo strumento che mancava per aiutare aziende, le startup e i progetti di micro imprenditorialità di ogni settore e di ogni dimensione ad abbracciare l’approccio “purpose driven” e ad abbandonare il vecchio approccio “idea driven”.