Preparo gli imprenditori al futuro del business e a costruire organizzazioni purpose-driven con percorsi personalizzati di trasformazione culturale.
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Fare qualcosa non richiesto dal cliente o che non è disposto a pagare, nella Lean di fatto, è già una prima forma di spreco. Nella logica della Lean conoscere e identificare il concetto di valore consente di riconoscere ed intervenire su tutte quelle azioni che non lo producono.
Numerose iniziative imprenditoriali e commerciali nascono più per cogliere delle opportunità immediate per "fare soldi" che per creare ricchezza a lungo termine. Ciò accade perché alla base non vi è consapevolezza dell'importanza di allineare la motivazione agli obiettivi da raggiungere.
Uno studio delle aziende di maggiore successo evidenzia tre caratteristiche comuni che dimostrano la natura vincente della loro mentalità e come questa sia facilmente replicabile da ogni tipo di realtà quando l’attenzione degli investimenti si sposta dalle tecnologie alle persone.
L’Italia che cambia in meglio è quella che ha investito nel capitale umano. Non è detto che cambiando si migliorino le cose, ma è certo che per migliorare occorre iniziare a cambiare e farlo iniziando a valorizzare le persone è il migliore dei modi.
L’ossessione o la paura della concorrenza appiattiscono la competizione sui costi anziché sul valore e finiscono per fare passare l’offerta a fianco alle aspettative dei clienti senza comprenderle.
