Preparo gli imprenditori al futuro del business e a costruire organizzazioni purpose-driven con percorsi personalizzati di trasformazione culturale.
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È impossibile cambiare un’azienda o i suoi processi, se chi deve trasformarli e metterli in atto non cambia nel suo modo di agire. 90% delle aziende della lista Fortune 500 del 1955 sono scomparse non perché mancassero di risorse o di capacità, ma perché anziché imparare ad adattarsi al cambiamento hanno finito per esserne travolte.
L’azienda capace di sintonizzarsi con il consumatore ha trovato un driver di innovazione continua formidabile, una piattaforma inesauribile per creare innovazione di valore.
Fai come se il vero prodotto da sviluppare fosse il tuo modello di business, perché la tua idea o soluzione saranno economicamente valide e sostenibili solo se saranno capaci di creare valore per te e per i tuoi clienti.
9 consigli per identificare il modello di business innovativo del tuo prodotto o servizio, per decentralizzare la tua azienda senza sovradimensionare la proposta di valore, che ti aiutano a evitare di finire travolto dal prossimo fenomeno Dollar Shave Club.
Quando un’azienda crea un nuovo spazio di mercato incontaminato deve immediatamente trovarne uno nuovo, proprio mentre mette in atto tutte le iniziative opportune finalizzate a massimizzare il margine competitivo acquisito.
Come evitare di competere con gli altri? Con un cambio di prospettiva che punta lo sguardo verso l'esterno, verso altri settori non concorrenti, magari complementari, esattamente come ha fatto con successo il Cirque du Soleil.
L’oceano blu delle compagnie aeree è un nuovo paradigma: arricchire di senso, riempire di valore tutta l’esperienza di viaggio e la vita del viaggiatore senza spingerlo a spendere inutilmente.
Quanti di voi nel proprio ambiente di lavoro sono incoraggiati a uscire dagli schemi alla ricerca di nuove soluzioni migliorative? E quanti sono stimolati a condividere opinioni su nuove soluzioni?
Strategia Oceano Blu, innovazione di valore e Business model generation perfettamente integrati per reinventare la strategia e creare valore per i clienti
